こんばんは！
CLAUDE monet AVEDA 渋谷ヒカリエ店
店長の福隅亮介です。
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チームを作って行く時に、
人が意見を聞いてくれない。
なかなか上手くまとまらないなって思うことありませんか？
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僕は店長をやって3年が経ちますが
ヒカリエ店と言う20人を越える人数をまとめる時にその壁がすごくありました。
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もともと好かれていたかとか分かりませんが
僕のやり方に反対意見もあったり
ぶつかる意見も最初は多くあったものです。
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難しいなーって思ってた時に
ふと先輩に相談したのですが、
教えてくれた事が
すーっと心を楽にしてくれた事をよく覚えています。
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それは
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みんなで何かを進めて行く時
よく2:6:2の法則とも言いますが
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10人の組織であれば
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2人は先頭に立って引っ張る人。
6人は人の意見を踏まえて動く人。
2人は反対の方に向かう人。
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要するにㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤㅤ
反対意見や賛同を得られない事は
容易にある。
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そう思って組織を動かすって思っていれば
反対の意見はさほど気にもならなくなるものだよ。
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って話です。
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もちろん、悪口や陰口はメンタル的にしんどいものですが。
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聞かなかった事にしよう。
って楽観的に思ってみたり。
分かってもらえるようないい方向に向かおう。
そんな反骨精神みたいな考えも持てたりもします。
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リーダーの方向性をぶらさない事が
1番大事ってことですよね。
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やりたい事を貫き通す精神はわりと持っているつもりです。
でも仲良くみんなハッピーでいたいなーって思うのも捨てられません。
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チームビルディングの考え方は
まだまだ未熟な僕ですが、日々勉強です。
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ではまた明日ー！
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